Une mission d'audit se disperse vite entre notes d'interview, tableurs de suivi et relances par mail. Auditia structure le cycle complet : planification, interviews, recommandations codifiées et leur validation, jusqu'a la réalisation. Chaque recommandation suit un circuit clair entre l'auditeur, le directeur de l'audit et le manager.
Planifier, interviewer, formuler des recommandations, les faire valider puis les suivre : une mission d'audit passe par beaucoup de mains. Sans outil dédié, elle se disperse, et le suivi des recommandations devient impossible à tenir.
Auditia donne un cadre unique à la mission. On planifie les étapes, on rattache les interviews, on rédige les recommandations, et le cycle de validation s'enchaîne tout seul. Le tableau de bord suit l'avancement.
La mission se découpe en étapes datées : cadrage, revues, restitution. Chaque étape porte ses échéances, et sert de point d'ancrage aux interviews et aux constats qui suivront.

Chaque interview se rattache à une étape : personne rencontrée, service, date, objectif et notes. Tout reste au même endroit, relié à la mission, au lieu de traîner dans des fichiers épars.

Chaque recommandation porte un constat, une action, un responsable, une priorité et une échéance. Elle est codifiée automatiquement (RECO-01, RECO-02) et suit son cycle : l'auditeur rédige, le directeur valide, le manager accepte et réalise.

Le tableau de bord réunit l'essentiel : nombre de missions, de recommandations, taux de réalisation, retards et interviews. Le bandeau À traiter remonte à chaque personne ce qui attend son action.

La mission s'exporte en PDF : informations générales, planning, interviews, puis les recommandations avec leur statut. Le plan d'actions s'exporte à part, prêt à diffuser aux managers concernés.

Une recommandation ne vit pas seule. Auditia répartit le cycle entre trois rôles : l'auditeur rédige, le directeur de l'audit valide, le manager accepte et réalise. Chacun voit ce qu'il a à traiter.
L'auditeur mène la mission sur le terrain : il pose le planning, conduit les interviews, rédige les constats et les recommandations, puis les soumet à validation.

Le manager reçoit les recommandations acceptées qui concernent son service. Il en suit le traitement, saisit la réalisation, et fait remonter ce qui bloque.

Le directeur de l'audit garde la vue d'ensemble : il crée et affecte les missions, valide les recommandations avant leur transmission aux managers, et suit le pilotage.

Découvrez l'outil et son fonctionnement sans coût ni engagement.
Un fichier, aucun logiciel à installer, aucun compte à créer.
Tout reste dans votre navigateur. Aucune donnée n'est transmise à un serveur.
Interface en français, anglais et italien.
La mission et le plan d'actions, mis en page, prêts à diffuser.
Chaque recommandation suit un circuit de validation clair et suivi.
Auditia s'adresse à ceux qui conduisent des missions d'audit et suivent leurs recommandations.
Découvrir Auditia en local ne coûte rien. L'adapter à vos services, à votre méthode d'audit et à vos circuits de validation demande un accompagnement. C'est le rôle de Keystone.
Définir les rôles, les services audités et le cycle de validation des recommandations.
Services, intervenants, règles de codification et de validation calés sur votre organisation.
Structurer la planification, les interviews et le plan d'actions au regard de vos référentiels.
Rendre vos équipes autonomes sur l'outil et la conduite des missions.
Mettre en place le pilotage des recommandations et des retards dans la durée.
Une version hébergée où l'auditeur, les managers et le directeur de l'audit travaillent sur la même base, sans échange de fichiers. Droits d'accès, données centralisées, hébergement souverain si besoin.
Ouvrez l'outil, parcourez la mission d'exemple, puis remplacez-la par vos missions et vos recommandations. En quelques minutes, vous pilotez un audit de bout en bout.