Qui pilote
Jean-Christophe Vermeersch
Directeur Finance & Transformation · Fondateur et président de Keystone
Finance, transformation, systèmes métiers. Du terrain industriel à la direction financière de grands groupes, un même fil : aligner le pilotage, l'organisation et les outils sur la création de valeur, sans casser ce qui marche.
À l'interface de la direction générale, des métiers et de l'IT. Aujourd'hui en conseil indépendant, via Keystone, auprès des directions et des PME.
01
Compétences & expertises
Compétences clés
- Direction financière
- Transformation & performance
- Pilotage économique
- Programmes ERP & Business Central
- Gouvernance des outils métier
- Conduite du changement
- Pilotage de portefeuille projets
- Interface Métiers · IT · Direction
Expertises
- Finance & contrôle de gestion
- ERP & systèmes métiers
- ERP Business Central & socle de données (Fabric, Power BI)
- Organisation & processus
- Transformation opérationnelle
- PMO & gouvernance projets
02
Expérience professionnelle
Depuis fin 2021, en conseil indépendant via Keystone. Auparavant, des fonctions de direction Finance et systèmes d'information en grands groupes.
En conseil indépendant · Keystone
avr. 2026 - présentGroupe ICM
Royaume-Uni / Italie
Responsable du déploiement ERP Business Central (Naviwest)
Pilotage du déploiement de Microsoft Dynamics 365 Business Central (verticale Naviwest) pour un groupe industriel international, sur ses entités au Royaume-Uni et en Italie.
- Cadrage et pilotage du projet à l'interface de la direction générale, des métiers et de l'IT
- Conception cible et paramétrage fonctionnel (finance, achats, logistique, commerce)
- Coordination multi-pays et multi-entités
- Mise en place d'un socle de données groupe (Microsoft Fabric, Power BI)
- Conduite du changement et formation des équipes
avr. 2023 - mars 2026Groupe ICM
Paris
Directeur Finance, Transformation & Outils Métiers
Direction financière et transformation opérationnelle, avec responsabilité de la gouvernance des outils métiers, dans un environnement industriel international.
- Structuration du pilotage financier et fiabilisation des prévisions
- Harmonisation des processus Finance et Projets
- Pilotage de l'évolution de l'ERP métier
- Mise en place d'une gouvernance des outils métiers
- Interface entre Direction Générale, métiers et DSI
mai 2022 - mars 2023Ferroglobe
Dunkerque
Consultant · Déploiement ERP industriel
Accompagnement du déploiement d'un ERP couvrant Production, Logistique, Commerce et Finance, dans un environnement industriel international.
- Pilotage du changement ERP industriel
- Paramétrage fonctionnel, gestion des tests et reprise de données
- Coordination avec la DSI groupe internationale
déc. 2021 - mai 2022Mobilis Family Office
Roubaix
Consultant · Transformation SI Finance
Audit du système d'information Finance et définition d'une trajectoire de transformation.
- Diagnostic de la couverture fonctionnelle du SI Finance
- Analyse des processus et outils métiers
- Définition de la feuille de route de transformation
En poste · grands groupes
2020 - 2022Nhood / Ceetrus
Croix
Directeur Financier · Activité Foncière & Services
Transformation de la fonction Finance France, dans un contexte de réorganisation opérationnelle et d'évolution du système d'information.
- Réorganisation des équipes Finance
- Création de fonctions de pilotage (contrôle interne, patrimoine, projets)
- Pilotage de la migration ERP immobilier
- Digitalisation des processus budgétaires et workflows opérationnels
- Mise en place du reporting décisionnel et des indicateurs de pilotage
2018 - 2019Ceetrus
Croix
Responsable Programme ERP Immobilier
Pilotage du programme de stabilisation et de transformation du SI de gestion immobilière, à la suite d'un changement d'ERP critique.
- Stabilisation opérationnelle du SI immobilier
- Interface entre métiers et DSI en gestion de crise
- Pilotage du remplacement des ERP gestion locative et comptable
- Structuration des processus métiers
2008 - 2016AG2R La Mondiale
France
Directeur Gouvernance des Systèmes d'Information
Pilotage de la gouvernance des projets et des fonctions transverses de la DSI, en environnement grand groupe.
- Pilotage d'un portefeuille de 200 projets SI
- Mise en place de la gouvernance projets et PMO
- Allocation des ressources et pilotage budgétaire IT
- Intégration de la gestion des risques projets
03
Expériences antérieures
-
2001 - 2008
AG2R La Mondiale
Directeur Administration Immobilière
-
1999 - 2001
AG2R La Mondiale
Organisateur
-
1997 - 1999
Federal Express
Senior Analyst Europe
-
1995 - 1997
Decathlon
Organisateur financier / Comptable
04
Réalisations
Outils Keystone
Des applications métier, adaptables à vos process
Au-delà du conseil, Keystone conçoit ses propres applications web. Plusieurs sont déjà en service : Cockpeet pour l'arbitrage du budget projets, Evalia pour les entretiens annuels, Cresco pour le pilotage des objectifs, Clavis pour l'évaluation des risques, Mercas pour le suivi commercial. Chacune part d'un processus réel et s'adapte entièrement au contexte de l'entreprise, ses rôles, ses règles et son vocabulaire.
Voir les applications →