Application Keystone · Business plan de développement

Ergos

Un projet de développement reste flou tant qu'il n'est pas chiffré. Ergos le transforme en business plan structuré : le marché, l'offre, les charges et le financement s'enchaînent, et la rentabilité se calcule toute seule.

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Gratuit · Aucune donnée transmise
01
Le problème

Chiffrer un projet sans méthode

Un porteur de projet doit prouver que son idée tient. Mais le business plan finit souvent dans un tableur bricolé, refait à chaque version. Les hypothèses sont dispersées, la rentabilité approximative, et le marché estimé au doigt mouillé.

  • Le marché est posé sans méthode, sans lien avec un nombre de clients réaliste
  • Les charges et les investissements sont mélangés, sans vision du besoin de trésorerie
  • Aucun indicateur fiable pour décider : ni VAN, ni TRI, ni délai de retour
  • Le financement est traité à part, déconnecté du compte de résultat
  • Le tout repose sur un fichier fragile, difficile à présenter à un financeur
02
Fonctionnement

Du marché au financement, dans le bon ordre

Ergos donne un cadre unique. Le business plan se construit étape par étape, dans l'ordre logique : on cadre le projet, on dimensionne le marché, on décrit l'offre, on pose les charges et le financement. La rentabilité se calcule au fur et à mesure, sur tout l'horizon.

01 · Cadrage

Cadrer le projet

On pose le décor : le type de projet, le modèle BtoB ou BtoC, le secteur, l'horizon de projection. Tout le reste du business plan s'adapte à ces choix de départ.

  • Type de projet et modèle économique
  • Horizon de projection paramétrable
  • Devise et année de démarrage
key-stone.fr/ergos
Ergos, écran de cadrage du projet
02 · Marché & clients

Dimensionner le marché

Le chiffre d'affaires ne se devine pas, il se construit. Nombre de clients, panier moyen, fréquence d'achat : Ergos en déduit le chiffre d'affaires année par année, et le reporte tout seul dans les revenus.

  • Approche par le bas : clients, panier, fréquence
  • Chiffre d'affaires calculé sur tout l'horizon
  • Report automatique vers les revenus
key-stone.fr/ergos
Ergos, écran Marché et clients
03 · Charges & investissements

Charges et investissements

Charges variables en pourcentage du chiffre d'affaires, charges fixes, masse salariale en coût employeur, investissements amortis. La ligne Achats alimente directement le besoin en fonds de roulement.

  • Charges variables, fixes et masse salariale
  • Investissements amortis sur leur durée
  • Coût employeur, charges patronales comprises
key-stone.fr/ergos
Ergos, écran Charges et investissements
04 · Financement

Le plan de financement

Apports, subventions, emprunts d'un côté ; besoin de démarrage de l'autre. Ergos calcule le besoin en fonds de roulement et vérifie l'équilibre : ce que vous apportez couvre-t-il ce dont le projet a besoin ?

  • Apports, subventions et emprunts
  • Besoin en fonds de roulement calculé
  • Équilibre ressources contre besoins
key-stone.fr/ergos
Ergos, écran Financement
05 · Synthèse

La rentabilité, calculée toute seule

C'est là que tout se rejoint. Ergos calcule la VAN, le TRI, le ROI et le délai de retour, et dresse le compte de résultat prévisionnel sur tout l'horizon. Chaque indicateur est expliqué pour être lu sans être expert.

  • VAN, TRI, ROI et délai de retour
  • Compte de résultat prévisionnel complet
  • Chaque indicateur expliqué en clair
key-stone.fr/ergos
Ergos, écran Synthèse financière
06 · Restitution

Le business plan complet, en PDF

Une fois le plan rempli, Ergos l'exporte en PDF : cadrage, marché, offre, compte de résultat prévisionnel, plan de financement et lecture de viabilité. Un document propre, prêt à présenter à un banquier, un investisseur ou un comité.

  • Toutes les sections sur deux pages
  • Compte de résultat, flux et plan de financement
  • Mise en page prête à présenter
Ergos, business plan exporté en PDF
Circuit de validation - le business plan passe du porteur au contrôle financier, puis à la décision de direction.
Aide intégrée - chaque champ explique quoi saisir, avec des exemples et des ordres de grandeur.
Multi-devises - euro et dollar, au choix.
Export PDF, export et import JSON - diffuser le plan, ou l'échanger entre postes.
03
Points forts

Léger, autonome, à vous

Gratuit

Prototype local

Découvrez l'outil et son fonctionnement sans coût ni engagement.

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Trilingue

Interface en français, anglais et italien.

Aide

Guidé pas à pas

Chaque champ explique quoi saisir, avec des exemples concrets.

Calcul

Rentabilité intégrée

VAN, TRI, ROI, délai de retour et compte de résultat calculés tout seuls.

04
Pour qui

Ceux qui portent un projet

Ergos s'adresse à ceux qui portent un projet de développement et doivent le chiffrer, et à ceux qui le financent ou le valident.

Porteur de projet Direction financière Contrôle de gestion Direction du développement Dirigeant de PME Créateur d'entreprise
05
Services Keystone

L'outil est gratuit. La mise en œuvre est une prestation.

Découvrir Ergos en local ne coûte rien. Le mettre vraiment au service de vos projets demande de l'adapter à votre contexte, vos hypothèses et vos décideurs. C'est le rôle de Keystone.

01

Cadrage du projet

Clarifier le périmètre, le marché cible et le modèle économique.

02

Paramétrage

Secteurs, hypothèses, charges et devises calés sur votre contexte.

03

Construction du business plan

Accompagner le chiffrage du marché, des charges et du financement.

04

Formation

Rendre vos équipes autonomes sur l'outil et la méthode.

05

Revue critique

Challenger les hypothèses et sécuriser la rentabilité avant la décision.

06 · Déploiement

Ergos en réseau

Une version hébergée où tous les utilisateurs travaillent sur la même base, sans échange de fichiers. Droits d'accès, données centralisées, hébergement souverain si besoin.

Écrire à Keystone contact@key-stone.fr
Ergos

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