Un projet de développement reste flou tant qu'il n'est pas chiffré. Ergos le transforme en business plan structuré : le marché, l'offre, les charges et le financement s'enchaînent, et la rentabilité se calcule toute seule.
Un porteur de projet doit prouver que son idée tient. Mais le business plan finit souvent dans un tableur bricolé, refait à chaque version. Les hypothèses sont dispersées, la rentabilité approximative, et le marché estimé au doigt mouillé.
Ergos donne un cadre unique. Le business plan se construit étape par étape, dans l'ordre logique : on cadre le projet, on dimensionne le marché, on décrit l'offre, on pose les charges et le financement. La rentabilité se calcule au fur et à mesure, sur tout l'horizon.
On pose le décor : le type de projet, le modèle BtoB ou BtoC, le secteur, l'horizon de projection. Tout le reste du business plan s'adapte à ces choix de départ.
Le chiffre d'affaires ne se devine pas, il se construit. Nombre de clients, panier moyen, fréquence d'achat : Ergos en déduit le chiffre d'affaires année par année, et le reporte tout seul dans les revenus.
Charges variables en pourcentage du chiffre d'affaires, charges fixes, masse salariale en coût employeur, investissements amortis. La ligne Achats alimente directement le besoin en fonds de roulement.
Apports, subventions, emprunts d'un côté ; besoin de démarrage de l'autre. Ergos calcule le besoin en fonds de roulement et vérifie l'équilibre : ce que vous apportez couvre-t-il ce dont le projet a besoin ?
C'est là que tout se rejoint. Ergos calcule la VAN, le TRI, le ROI et le délai de retour, et dresse le compte de résultat prévisionnel sur tout l'horizon. Chaque indicateur est expliqué pour être lu sans être expert.
Une fois le plan rempli, Ergos l'exporte en PDF : cadrage, marché, offre, compte de résultat prévisionnel, plan de financement et lecture de viabilité. Un document propre, prêt à présenter à un banquier, un investisseur ou un comité.

Découvrez l'outil et son fonctionnement sans coût ni engagement.
Un fichier, aucun logiciel à installer, aucun compte à créer.
Tout reste dans votre navigateur. Aucune donnée n'est transmise à un serveur.
Interface en français, anglais et italien.
Chaque champ explique quoi saisir, avec des exemples concrets.
VAN, TRI, ROI, délai de retour et compte de résultat calculés tout seuls.
Ergos s'adresse à ceux qui portent un projet de développement et doivent le chiffrer, et à ceux qui le financent ou le valident.
Découvrir Ergos en local ne coûte rien. Le mettre vraiment au service de vos projets demande de l'adapter à votre contexte, vos hypothèses et vos décideurs. C'est le rôle de Keystone.
Clarifier le périmètre, le marché cible et le modèle économique.
Secteurs, hypothèses, charges et devises calés sur votre contexte.
Accompagner le chiffrage du marché, des charges et du financement.
Rendre vos équipes autonomes sur l'outil et la méthode.
Challenger les hypothèses et sécuriser la rentabilité avant la décision.
Une version hébergée où tous les utilisateurs travaillent sur la même base, sans échange de fichiers. Droits d'accès, données centralisées, hébergement souverain si besoin.
Ouvrez l'outil, regardez le business plan d'exemple, puis remplacez-le par votre projet. En quelques minutes, vous avez une rentabilité chiffrée et un compte de résultat.